ビジネス研修
サーバント・リーダーシップ研修|部下の成長を促す管理職育成プログラム

💡 この記事のポイント こちらでは、サーバント・リーダーシップとは何か、なぜ今必要なのか、そして研修プログラムでどのように実践スキルを習得できるのかを詳しく解説します。これから部下の自律と成長を促す新任管理職や中堅管理職 […]

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お知らせ
2026年ゴールデンウィーク休業のご案内

GW休業のご案内 誠に勝手ながら、弊社では下記の期間をゴールデンウィーク休業とさせていただきます。 【休業期間】2026年4月29日(水・祝)~ 5月6日(水・祝)※5月7日(木)より通常通り営業いたします。 期間中のお […]

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ビジネス研修
管理職向けコミュニケーション研修|部下への伝え方・フィードバックを変える

💡 この記事のポイント こちらでは、管理職・チームリーダーが抱えるコミュニケーションの課題と必要なスキルについて解説します。PREP法・DESC法・アサーティブを使った体験型のコミュニケーション研修で、管理職に求められる […]

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ビジネス研修
コミュニケーション研修の費用・申込|人事担当者が導入前に知っておきたいこと

💡 この記事のポイント こちらでは、コミュニケーション研修の費用の考え方・申込の流れ・よくある質問について、キャリアデザインXPの研修を例に人事・総務担当者向けに解説します。研修会社を選ぶポイントもあわせてご紹介します。 […]

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ビジネス研修
伝わるコミュニケーション研修|PREP法・DESC法で習得する伝え方

💡 この記事のポイント こちらでは、コミュニケーション研修で学ぶPREP法・DESC法を解説します。論理的に伝えるPREP法と、客観的かつ冷静に自己主張するDESC法を組み合わせ、報告・提案・断りなど職場のあらゆる場面で […]

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ビジネス研修
アサーティブ×コミュニケーション研修|職場で「伝わる力」を育てる体験型プログラム

💡 この記事のポイント こちらでは、アサーティブ・コミュニケーションと、コミュニケーション研修の概要を紹介します。アサーティブな手法とPREP法・DESC法を組み合わせた体験型のコミュニケーション研修は、若手社員から管理 […]

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キャリア
偶然をチャンスに変える|計画的偶発性理論でキャリアを開拓

💡 この記事のポイント こちらでは、スタンフォード大学のクランボルツが1999年に提唱した計画的偶発性理論を解説します。キャリアの8割は偶然で形成される事実を踏まえ、好奇心・持続性・柔軟性・楽観性・冒険心の5つの行動特性 […]

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キャリア
キャリアの転機で迷ったら4S理論(2)|リソース点検法

💡 この記事のポイント こちらの後編では、4S理論の実践法を2つのケーススタディで詳しく解説します。40代男性の転勤判断、50代男性の定年対応を、状況・自己・支援・戦略の4視点で分析。客観的なリソース点検の5つのコツと、 […]

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キャリア
キャリアの転機で迷ったら4S理論(1)|リソース点検法

💡 この記事のポイント こちらでは、シュロスバーグの4S理論を使って、転職・異動・定年などキャリアの転機を乗り越える方法を解説します。状況・自己・支援・戦略の4つの視点で自分のリソースを客観的に点検し、チェック表を使った […]

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